Führungskräfteentwicklung

Souveräne Unternehmensführung durch starke und eigenverantwortliche Führungskräfte

Bei der Analyse zahlreicher Unternehmen kristallisiert sich immer wieder die gleiche Grundproblematik heraus:

  • Der Inhaber bzw. Geschäftsführer ist maßlos überlastet. Er ist viel zu sehr im Tagesgeschäft eingebunden und führt oft die Mitarbeiter, die eigentlich seinen Führungskräften unterstellt sind.
  • Die Führungskräfte der Firmen machen so ziemlich alles außer Mitarbeiterführung. Außerdem haben sie Druck von „oben“ und von „unten“.
  • Die Mitarbeiter leiden unter der Führungsschwäche ihrer Führungskraft.

Die Lösung heißt: Führungskräfteentwicklung

Je fitter und eigenverantwortlicher die Führungskräfte der ersten Ebene sind, desto mehr wird der Geschäftsführer entlastet. Die Führungskräfte können selbst Entscheidungen treffen und schaffen dem Geschäftsführer somit den notwendigen Freiraum für strategische Überlegungen.

Die Mitarbeiter erleben starke Führungskräfte als motivierend. Denn es gelingt ihnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Strukturen vorherrschen, die ein angenehmes und effizientes Arbeiten ermöglichen.

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