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    10 Regeln, um Ihren inneren Schweinehund zu bändigen

    Ein Beispiel: 1. Regel: Planen Sie realistisch – Setzen Sie Ihre Ziele hoch und herausfordernd, aber nicht unerreichbar. Weniger ist mehr! Fangen Sie klein an und steigern Sie Ihr Pensum kontinuierlich. Frustrieren Sie sich nicht unnötig, indem Sie zuviel wollen und dann vielleicht scheitern.

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    10 Zeitsünden

    In welcher dieser Zeitsünden erkennen Sie sich wieder? Was können Sie tun, um diese zukünftig zu meiden? Ein Fehler ist: Alles auf einmal tun wollen – Wer grundsätzlich mehr erledigen will, als er tatsächlich schaffen kann, kommt zu nichts.

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    Anlässe für Pressearbeit

    Sie denken, es gibt nichts in Ihrer Firma, worüber die Presse berichten könnte? Im Rahmen unserer Strategietage erstellen wir einen Presseplan. Unser Ziel ist es, monatlich zweispaltig, wenn möglich mit Bild in der lokalen Presse zu erscheinen.
    Vielleicht hilft Ihnen die folgende Checkliste.

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    Anleitung zum Klout Score

    Beim Klout Score handelt es sich um einen weitgehend vollautomatischen elektronischen Dienst zur Messung des Online-Einflusses (quantitativ, nicht qualitativ) von Personen. (Quelle: Wikipedia) In diesem Download erfahren Sie die 7 Schritte zu Ihrem wahren Klout Score.

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    Aufräumtag

    Mehr Effizienz im Büro mit wenig Aufwand für Chef und Mitarbeiter – Dabei kann eine Aufräum-Aktion Wunder wirken. Niemand ist allein verpflichtet, alle machen mit und fühlen sich hinterher besser. In diesem Download haben wir Ihnen eine Liste zusammengeschrieben, wie Sie Ihren Aufräumtag gestalten können!

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    Bildergeschichte Kapitalbeteiligung

    Wenn Sie Ihr Geld anlegen wollen, können Sie zwischen verschiedenen Alternativen wählen. Sie können sich Aktien, Pfandbriefe oder sonstige Wertpapiere kaufen oder Ihr Geld einfach zur Bank bringen. – Sie können sich aber auch an einer Firma beteiligen. Hier finden Sie das Beispiel der Firma tempus.

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    Checkliste zur Einführung neuer Mitarbeiter

    Bevor ein neuer Mitarbeiter in die Firma kommt müssen bestimmte Vorgaben erfüllt und To Dos erledigt werden. In diesem Download erhalten Sie die Checkliste von tempus zur Einführung neuer Mitarbeiter. Vielleicht können Sie ja den ein oder anderen Punkt für sich übernehmen.

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    Informationen zum Entlohnungsmodell

    Unser Ziel ist, Mitarbeiter zu Mit-Unternehmern zu machen. Dies gilt in zweifacher Hinsicht. Zum einen möchten wir Mitarbeiter, die „etwas unternehmen“ im Sinne von selbstständig handeln. Zum anderen sollte auch das Anreizsystem „unternehmerisiert“ werden, das heißt die Entlohnung muss an den Unternehmenserfolg gekoppelt werden.

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    Jahresmotto

    Die folgenden 4 Schritte haben sich bei der Entwicklung eines Jahresmottos bewährt – Schritt 1: Themenvorschläge finden, Schritt 2: Abstimmung im Mitarbeiterkreis, Schritt 3: Visualisieren, Schritt 4: Einfach und leicht verständlich. Lesen Sie die Details zu den einzelnen Punkten in diesem Download nach und entwickeln Sie so Ihr eigenes Jahresmotto.

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    Kontaktabend für neue Mitarbeiter

    Der Eintrittstermin der neuen Mitarbeiter rückt näher. Gestalten Sie aktiv Ihre Firmenkultur indem Sie die neuen Mitarbeiter zu einem Kontaktabend einladen. Der Kontaktabend bietet die Möglichkeit, das Unternehmen vorzustellen und Ihre Firmenphilosophie in entspannter Atmosphäre zu erklären.

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    Leistungsbeurteilungsbogen Mitarbeiter

    Bei tempus wird einmal im Jahr die Leistung der Mitarbeiter bewertet. In diesem Download können Sie die Kriterien für unsere Mitarbeiterbewertung nachlesen und diese als Muster nutzen um einen eigenen Bewertungsbogen auszuarbeiten.

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    Reklamation als Chance nützen

    Natürlich ärgern uns Reklamationen. Jede Medaille hat jedoch zwei Seiten: Eine Reklamation ist immer auch eine Chance. Durch ein besonders cleveres Reklamationsmanagement gelingt es nicht selten, dass das Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgeht und den Kunden langfristig ans Unternehmen bindet.

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    Servicestandards

    Hier ein Beispiel, wie die Servicestandards im Umgang mit Kunden bei tempus aussehen. Es wurden Spielregeln zu den Bereichen Telefon, Reklamationen, Anfragen usw. festgeschrieben. – So sprechen alle Mitarbeiter die gleiche Sprache.

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    So gelingen Zielvereinbarungen

    Wenn man seine Gedanken zu Papier bringt, dann ist man gezwungen, sich genau auszudrücken. Auf diese Weise ist es schwierig, sich selbst – oder jemandem anderen – etwas vorzumachen.

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    Spielregeln und Erläuterungen Zieleprozess

    Hinter diesem Download verbergen sich die originalen Spielregeln und Erläuterungen zum Zieleprozess von tempus. In dieser Datei sind alle Punkte niedergeschrieben. Beginnend mit den Grundregeln über die Wege zur Zielerfüllung bis hin zu Zeitablauf und Entlohnungsmodell.

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    Vorlage – Jahreszieleformulare

    Als Muster finden Sie hier die Jahresziele- und Maßnahmenblätter von tempus als PDF. Diese können Sie als Vorlage hernehmen und händisch ausfüllen oder zur Inspiration nutzen und Ihre eigenen Datenblätter erstellen.

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    Vorlage – Protokoll Quartalsgespräch

    Diese Vorlage soll Ihnen helfen, für die Quartalsgespräche mit Ihren Mitarbeitern mit wenig Aufwand ein gutes und übersichtliches Protokoll erarbeiten zu können. Sie können dort die einzelnen Projekte sowie den Abgabetermin und den aktuellen Stand vermerken.

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    Vorlage – Quartals- und Zielegesprächs-Einladung

    Dieser Download enthält die Vorlage für eine Einladung zum Quartals- und Zielegespräch. Diese soll Ihnen als Muster dienen, um Ihre eigene Einladung zu erstellen. Das Einladungsschreiben ist direkt mit der Tabelle für mögliche Termine und einer Übersicht über die Punkte, die besprochen werden sollen, verbunden.

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    Vorlage für Jahresziele in Excel

    Unter diesem Download haben wir Ihnen eine Vorlage in Excel erstellt, in die Sie Ihre vereinbarten Jahresziele in einer Übersicht und auch die Maßnahmen in einzelne Blätter einpflegen können. Somit haben Sie alle Ziele im Überblick und wenn Sie die Maßnahmen dazu nachlesen möchten, sind diese auch pro Ziel strukturiert auf einem Blatt zusammengefasst.

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    Wertekärtchen zur Unternehmenskultur

    Wir bei tempus haben unsere persönlichen und unternehmerischen Werte auf Kärtchen visualisiert. Jeder Mitarbeiter bekommt ein Exemplar und hat so im täglichen Miteinander immer den Fokus auf diese wichtigen Punkte der Unternehmenskultur. Hier können Sie die tempus-Werte nachlesen.

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